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百思特BCM解決方案結合了華為公司在應對美國制裁和全球供應鏈變化基礎上的經(jīng)驗積累，以及ISO22301業(yè)務連續(xù)性管理體系框架的核心內(nèi)容。百思特BCM解決方案能夠幫助企業(yè)制定一套一體化的管理流程計劃，使企業(yè)對潛在的災難加以辨別分析，幫助其確定可能發(fā)生的沖擊對企業(yè)運作造成的威脅，并提供一個有效的管理機制來阻止或抵消這些威脅，減少災難事件給企業(yè)帶來損失。

 服務內(nèi)容涵蓋：

1. 組織內(nèi)識別和理解關鍵業(yè)務過程及其中斷的影響。

2. 增強組織的彈性、恢復能力及持續(xù)生存能力水平。 

3. 具備超越彈性較弱的競爭對手的優(yōu)勢。 

4. 正面的訊息傳達給媒體和利益相關者，以應對危機處理。 

5. 提升保險公司對組織風險管理的印象，從而降低保費。 

6. 符合監(jiān)管機構、保險公司、商業(yè)伙伴和其他主要利益相關者的期望。 

7. 在事故、破壞甚至災難發(fā)生時顯著降低財務影響。 

8. 增加組織和員工雙方的生存機會。 

9. 通過展示具備專業(yè)的管理中斷的方法而保持甚至提升聲譽。 

10. 如合同或協(xié)議的承諾，在可接受的預先定義的級別，及時和有序應對事件和業(yè)務中斷，保證業(yè)務連續(xù)運營。 

11. 鼓勵跨團隊和跨組織的協(xié)調。 

12. 通過場景演練，展示可信的響應能力。 

13. 以可見的證據(jù)證明整體風險管理的管理承諾。

整體BCM方案包含：基于ISO22301框架開發(fā)的確定范圍、風險評估、業(yè)務連續(xù)性管理戰(zhàn)略、業(yè)務連續(xù)性目標、開發(fā)計劃、教育訓練、演習、測試、審查和持續(xù)改進等活動得到管理；充分融合華為BCM解決方案核心要素，幫助不同類型的客戶進行針對性開發(fā)，確保企業(yè)業(yè)務的正常連續(xù)開展，獲得競爭優(yōu)勢。