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百思特數字化工廠規劃咨詢，結合行業和企業產品特點，構建企業數字化工廠的基本框架，致力于幫助制造企業實現智能制造，為制造企業提供中立的第三方數字化工廠建設規劃咨詢和實施建設監理服務，助力企業完整打造可落地的數字化工廠。主要是針對企業新工廠建設、老工廠升級改造搬遷等業務場景，根據企業的生產現場布局特點、工藝產品特點、現狀和未來戰略意圖，給出適配企業當前階段和未來發展的數字化工廠建設規劃頂層設計解決方案。
為制造企業提供從戰略執行到落地、數字化標準化流程梳理與優化、精益布局優化設計、工廠數字化集成架構設計、工廠現狀問題找差分析 、培訓等智能制造服務。百思特數字化工廠規劃咨詢的主要工作內容與輸出要素包含：
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在數字化工廠項目建設之初，綜合考慮計劃、生產、品質、物流、設備和工藝等業務，建立一套統一的數字化工廠頂層設計業務方案；根據難易程度、緊迫程度、業務關聯性等特性進行分批實施上線，減少新系統新業務流程上線對應用部門的業務沖擊；同時在方案設計過程中，即充分考慮業務的流程閉環，建立后端拉動前端，前端驅動后端的業務執行模式，助力制造企業由制造過程透明化、數字化到智能化。如圖:
? EPG數字化工廠前期咨詢規劃
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