百思特集成產品開發（IPD）咨詢解決方案，聚集企業研發體系升級與產品創新落地核心需求，助力企業構建一套從市場需求出發，到產品的開發與創新、最終到產品成功上市、全生命周期的管理體系。
百思特依托標桿企業的IPD成功實踐，以及PACE（Product And Cycle-time Excellence）管理技術方法論工具，系統性的集成設計與重塑企業大研發體系范圍的流程、組織、IT、權責關系、人才發展和運營模式。從規劃層面明確“做正確的事”，再細化到執行層面“正確地做事”，提升研發效率和市場的成功率，全方位立體地幫助企業構建以市場客戶需求為導向、質量優先、技術優先、成本優先的核心競爭力。
百思特IPD咨詢服務強調以變革來推動IPD項目落地的有效性，并通過戰略層、流程層和配套層體系性的為企業提供立體的解決方案，實現研發體系的全方位升級與重塑，全面提升企業研發核心競爭力。核心服務覆蓋業務、流程、組織、IT 與人才培養，打造全鏈路、可落地IPD實施體系，確保IPD模式與企業實際發展深度適配、高效落地。
百思特IPD咨詢服務內容主要包括以下內容：
IPD來源于PACE（Product And Cycle-time Excellence，產品及生命周期優化法），歷經IBM和華為的實踐，成為企業產品開發模式的典范。其核心思想是強調以市場需求作為產品開發的驅動力，將產品開發作為一項投資來管理。
百思特在經典IPD模型的基礎上，深度結合中國企業特點與研發痛點，從理念、模式、運作到應用工具，提煉出一套適合中國企業的模型和方法，提煉出一套適配中國企業的IPD落地模型與方法。例如：基于客戶需求的“4W2H”產品模型已經在眾多企業得到廣泛應用和好評。
注：4W2H產品模型
- Why：為什么要做這個產品——市場機會、客戶需求、競爭；
- What：產品應該做成什么樣——產品包需求；
- When：產品上市、開發和生命周期的關鍵里程碑；
- Who：產品開發的跨部門項目團隊構成；
- How much：是否能賺錢，需要什么樣的投入；
- How：如何做才能達成商業目標。
百思特集成產品開發IPD解決方案已成功服務各行業企業，為不同規模、不同發展階段的企業提供IPD體系搭建與落地服務，幫助企業實現研發體系標準化、研發效率提升、產品市場成功率提高。百思特IPD咨詢服務的客戶包含：
